252 Propuesta del maniquí de Seguimiento y Evaluación de los proyectos de I+D+i para el incremento competencia: Disección de los efectos frente a los objetivos de los proyectos de I+D+i evaluados. Un tesina de I+D+i será eficaz si se alcanzan los objetivos previstos. Eficiencia: análisis de los bienes frente a los medios empleados (financieros o administrativos) en los proyectos de I+D+i. Es un concepto que analizará, desde el punto de aspecto crematístico, de qué modo los medios se han convertido en realizaciones o resultados o han generado un impacto de los proyectos de I+D+i. Utilidad: el hecho de que el impacto observado se corresponda con micción sectoriales y problemas socioeconómicos conocidos en las zonas rurales de extrema pobreza. Contrariamente a lo que ocurre con la pertinencia, la utilidad no evalúa la intervención por narración a los objetivos de los proyectos de I+D+i. Sostenibilidad (viabilidad): los pertenencias serán sostenibles si perduran a dilatado plazo y luego de sobrevenir concluido los proyectos de I+D+i. Coherencia: examinará la complementariedad o sinergia Adentro de un tesina de I+D+i en relación con otros proyectos que se ejecuten en las zonas de extrema pobreza.

214 Propuesta del Modelo de Seguimiento y Evaluación de los proyectos de I+D+i para el ampliación 2. PROPUESTA DEL maniquí DE S&E.; En el primer apartado de este capítulo se establecieron las bases científicas del modelo de S&E; adaptado a las condicionantes de los proyectos de I+D+i para el incremento, dando relevancia al contexto intelectual desde la perspectiva de los modelos de planificación enseñanza Social y Descomposición de Políticas-, las corrientes de evaluación Décimo y enseñanza- y la I+D+i para el ampliación Sistemas de Innovación. Un maniquí que averiguación la Décimo, el estudios y el ampliación de todos los actores implicados. En este acápite, en primer zona, se pone de manifiesto una reflexión sobre las principales características del maniquí, que son el resultado de la combinación de métodos y herramientas complementarias, la envite firme por determinadas prácticas, la ordenamiento de numerosos medios y la determinación de averiguar soluciones a los problemas que se han venido detectando. Las principales características del modelo hacen referencia a ocho aspectos fundamentales que promueve: el estudios Social, el Análisis de Políticas, la Billete y fortalecimiento, el S&E; de los proyectos de I+D+i, la integración entre el S&E; y la planificación, la modulación y flexibilización, el ampliación de los Capitales de la Comunidad y el crecimiento de las competencias para la dirección de proyectos.

302 Aplicación del maniquí de Seguimiento y Evaluación de los proyectos de I+D+i a la zona de Saraguro-Ecuador al proyecto de I+D+i y los objetivos perseguidos, lo cual facilitó obtener un producto final coherente. Sostenibilidad (viabilidad): el fundamento del plan estuvo reflejado en criterios que tienen relación con los sistemas de producción y su contexto admitido, socioeconómico y ambiental, con los cuales se trató de afirmar un fundamento en la programación que la hiciese sostenible en los abriles de aplicación. Desde la perspectiva de la viabilidad esta estuvo reflejada en los criterios que trataron de tener en cuenta las políticas de apoyo, aspectos institucionales, condiciones financieras y económicas, factores tecnológicos, socioculturales y ambientales. Utilidad: se analizó que el impacto proyectado se corresponda con deposición sectoriales y problemas socioeconómicos y ambientales conocidos en Saraguro Establecimiento de variables e indicadores. Los resultados que se puedan conseguir con las intervenciones de I+D+i solamente podrán ser establecidos con cojín a variables e indicadores.

Un objetivo de aplicación puede atinar lugar a la formulación de individuo o más Objetivos de Inciso Objetivos de inciso Constituyen la expresión amplia y Caudillo de los resultados que el Inciso prórroga obtener en el mediano plazo (dos a cinco abriles); deben corresponderse con el cumplimiento de su representación y cometidos sustantivos y estar alineados con los Objetivos del widget al cual contribuyen. Estos Objetivos se definen en el ámbito de las prioridades estratégicas de política del gobierno y de la disponibilidad del crédito asignado en el Presupuesto. Todos los Objetivos de Inciso deberán conformar el Plan Clave del Inciso. Cada individualidad de ellos tendrá asociado al menos un Indicador con su Meta respectiva (valía esperado del indicador), que permita dar información acerca del cargo de cumplimiento de dichos Objetivos. Un objetivo de Inciso puede dar punto a la formulación de Uso de planificacin de proyectos agregados para vincular la innovacin estratgica y el proceso de asignacin de recursos unidad o más Objetivos de Dispositivo Ejecutora. Instructivo Conceptual del Sistema de Planificación y Evaluación Página 6

Aplicación de los sistemas de información hbp Los sistemas de información tratan el incremento, uso y Agencia de la infraestructura de la tecnología de la información en una organización. En la Cuadro post-industrial, la Bancal de la información, el enfoque de las compañíTriunfador ha cambiado de la orientación en torno a el producto a la orientación en torno a el conocimiento, en este sentido el mercado compite hogaño en día en términos del proceso y la innovación, en emplazamiento del producto. El énfasis ha cambiado de la calidad y cantidad de producción cerca de el proceso de producción en sí mismo, y los servicios que acompañan este proceso. El anciano de los activos de una compañía hogaño en Uso de planificacin de proyectos agregados para vincular la innovacin estratgica y el proceso de asignacin de recursos día es su información, representada en su personal, experiencia, conocimiento, innovaciones (patentes, derechos de autor, secreto comercial). Para poder competir, las organizaciones deben poseer una robusto infraestructura de información, en cuyo corazón se sitúa la infraestructura de la tecnología de información. De tal forma que el sistema de información se centre en estudiar las formas para mejorar el uso de la tecnología que soporta el flujo de información Internamente de la organización. Áreas de trabajo El trabajo con los sistemas de información puede centrarse en cualquiera de estas tres áreas generales: táctica de los sistemas de información. dirección de los sistemas de información. expansión de los sistemas de información. 54

61 Estado del Arte del Seguimiento y Evaluación del crecimiento 2. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL crecimiento. En los últimos cuarenta primaveras se han producido un sin núúnico de acontecimientos que han promovido el S&E; Interiormente del contexto de la planificación y ejecución de proyectos y programas para impulsar el incremento a nivel mundial. La cultura de la evaluación en sus inicios tenía como firme propósito contribuir en el mejor desenvolvimiento de esos proyectos y programas, sin embargo, con el transcurrir del tiempo fueron perdiendo el objetivo original y pasó a convertirse en un mecanismo de rendición de cuentas, principalmente. Si acertadamente, todos los organismos internacionales y países en expansión que impulsan el crecimiento, han realizado múltiples esfuerzos para diseñar e implementar metodologíCampeón, enfoques y estrategias de S&E;, parecería que estos fueron enfocados como mecanismos para realizar un control de las inversiones que realizan y no como un mecanismo que mejoren el desenvolvimiento de los proyectos y programas que promueven. Desde esta perspectiva, en este apartado se puntualiza el estado del arte del S&E; del incremento, dando énfasis al planteamiento coetáneo del S&E;, a la complementariedad que existe entre el S&E;, a la complementariedad de los tipos de evaluación, a las dimensiones de evaluación del ampliación y al S&E; Participativo, con el propósito de delinear los principales avances en los procesos, mecanismos y resultados del S&E; y de qué manera estos pueden ser introducidos en el diseño del Modelo de S&E; de proyectos de I+D+i.

79 Estado del Arte del Seguimiento y Evaluación del incremento En el CGIAR, el luces del análisis de cada tipo de revisión o evaluación depende del propósito específico. Algunas revisiones son diseñadas para ser inputs en el proceso de evaluación de otras; por ejemplo, las Revisiones Externas Comisionadas al Consejo del Centro se vuelven inputs en las Revisiones Externas del Programa y Dirección de los Centros. Las Revisiones Externas del software y Dirección de los Centros son el principal aparato para la evaluación de la comportamiento institucional Integral de un Centro y sirve, como mínimo, para cinco funciones críticas 123 : 1) calibrar la relevancia y calidad de la investigación; 2) evaluar la gobernabilidad; 3) proporcionar responsabilidad a los inversionistas -miembros del CGIAR y otros- y otros actores del doctrina CGIAR; 4) guiar investigaciones y programas relacionados con investigación y ajustes de manejo; y 5) proporcionar guíFigura para la planificación estratégica y operacional. aún buscan informar a los miembros del CGIAR que sus inversiones son legítimas, o recomienda medidas para realizarlas Análisis del S&E; en el CGIAR. En el CGIAR, el S&E; son considerados ampliamente como componentes útiles en la planificación e implementación de los programas, por eso a través del widget ICT- KM 124 impulsó el estudios continuo de sus equipos de trabajo, sobre la aplicación de los componentes de S&E.;

Especificar la entrega de los productos / servicios a los clientes finales Beneficios: Planificación, previsiones y reposición colaborativos Planificación colaborativa de micción de distribución Stocks gestionados por proveedores Reducción de los niveles de stock a lo extenso de la prisión dirección dinámica de disponibilidades Mejor servicio a los clientes Disminución del activo circulante 41

45 45 este proceso de transparencia y estructura y el empleado empieza a realizar su trabajo con veterano competencia. En la práctica, los e-business Centers tienen aspecto de página Web, con un diseño orientado a la navegación, y se puede consentir a ellos desde cualquier punto con conexión a Internet. De entre los beneficios inmediatos de las aplicaciones de B2E, podemos citar la optimización de las comunicaciones corporativas y entre empleados, la automatización de los procesos administrativos, la mejoramiento de procesos off-line, la automatización de la fuerza de ventas, la implementación de la dirección del conocimiento a nivel corporativo, y el conveniencia de las capacidades de e- Learning. No hay unicidad de criterios en cuanto a los contenidos de los EBC s, que varían en función de la empresa y de sus departamentos. Pero casi todas las compañíFigura coinciden en las siguientes secciones: Aplicaciones: La GUI de cada empleado recoge los vínculos a las herramientas de dirección propias de su desempeño (llegada ubicuo), Figuraí como a las típicas herramientas de incremento. Recursos humanos: El capítulo de recursos humanos es quizá singular de los más interesantes, tanto para el empleado como para el área correspondiente, porque permite activar procesos administrativos que hacen perder demasiado tiempo a entreambos: petición de vacaciones, coartada de gastos, peticiones de marca y modelo de coche, cambio de datos personales y bancarios.

53 Estado del Arte del Seguimiento y Evaluación del ampliación necesarias para ganarse la vida 44. Un medio de vida es sostenible cuando puede enfrentarse y reponerse de las tensiones y choques, apoyar o mejorar sus capacidades y activos, y proporcionar oportunidades de medios de vida sostenibles para las siguientes generaciones; y que contribuye con ventajas netas a otros medios de vida en los niveles locales y globales en el corto y amplio plazo 45. El marco de los medios de vida identifica cinco categoríFigura principales o tipos de hacienda 46 sobre los que se cimientan los medios de vida Social, Financiero, Físico, Natural y Humano. El aumento del ataque a estos activos -luego sea en forma de propiedad o de derechos de uso de los mismos- es una de las principales inquietudes del DFID en sus labores de apoyo a los medios de vida y de eliminación de la pobreza. Aunque se emplee el término caudal, no todos los activos representan partidas de renta en el exacto sentido crematístico del término según el cual el haber es el producto de una inversión que proporciona un flujo de beneficios duradero. Quizás sea más adecuado concebir los cinco Capitales, como bloques de construcción de los medios de vida. Complementario a los cinco Capitales que influencian los medios de vida, Flora et al. (2004a), desarrollaron el Enfoque de los Capitales de la Comunidad y determinaron que las comunidades que eran exitosas en apoyar un ampliación financiero sostenible y saludable prestaban atención a siete tipos de Capital (figura I.

46 46 total en TI, se hará mucho más importante en las empresas para afrontar la implantación de los e-business Centers, y mejorar Vencedorí la eficiencia interna. Microsoft ha contribuido mucho a las grandes expectativas creadas alrededor de los ebc s al afianzar que su implantación le ha permitido atesorar más de 40 millones de dólares en un año. Movidos sin duda por estas expectativas, y con una inversión prístino de 20 millones de dólares, Compaq Computer y CMGI han formado en colaboración con American Express, Intel, Microsoft y Siebel, la empresa freeup.com, que brindará acceso a información y herramientas estructuradas por áreas específicas para ayudar a los empleados a simplificar sus procesos de trabajo e incrementar la productividad. Desde este portal se ofrecerá entrada a productos y servicios de un amplio y variado Conjunto de socios. Freeup.com prevé obtener ingresos a través de una combinación de suscripciones, publicidad, y venta de productos y servicios.

The research focuses in four fundamental aspects: 1) in the conceptualization of the M&E; for development, 2) R+D+i projects for the development; 3) the design of the model, and 4) the application and validation of the model in Uso de planificacin de proyectos agregados para vincular la innovacin estratgica y el proceso de asignacin de recursos the study case of the R+D+i project in Saraguro-Ecuador. The results found with the application of the model indicate that its implementation is adequate for the M&E; in the case of the R+D+i project Saraguro, where it has been observed that its population have transformed from simply objects for investments to relevant subjects in all the project phases and stages of the innovation. vii

Veremos está información en detalle en los ejemplos de aplicación de la Unidad 5. Con estos números nos podemos percatar que la demanda de tecnologías de información por parte de las PYMES es considerable y algunas empiezan a darse cuenta que el uso de las tecnologíTriunfador de información contribuyen al mejoramiento de los procesos tanto internos como externos del negocio, con lo que se retraso que esta demanda vaya en aumento. Sin bloqueo, cerca de mencionar que existen obstáculos o barreras que intervienen en la adquisición e implantación de tecnologíCampeón de información Adentro de las PYMES. En este Módulo analizaremos estas nuevas evacuación y posibilidades, entenderemos la definición de Inteligencia de Negocio en la Empresa Internamente del contexto de la Patrimonio Digital, identificaremos las disciplinas que la forman y destacaremos los tipos de problemas que se desea tratar y los modelos o patrones que se aplazamiento obtener. Finalmente aplicaremos los conceptos adquiridos Uso de planificacin de proyectos agregados para vincular la innovacin estratgica y el proceso de asignacin de recursos a casos de ejemplos reales e-pymes 5

o Proyectar su política internacional Por otra parte, las principales razones para que las instituciones públicas promuevan las políticas en materia de TIC y las adopten son: o aumentar la competitividad de las PYMES y establecer conglomerados industriales; o promover sociedades entre las empresas grandes y las PYMES, y entre las propias PYMES; o achicar los costos relacionados con los procedimientos comerciales tanto para el sector manifiesto como para el privado; o aumentar la productividad y la transparencia en el sector manifiesto; o proveer la instrumentación de políticas de promoción comercial y acuerdos de comercio. Se recomienda al sector sabido utilizar las TIC por dos motivos muy diferentes: o para instrumentar sus políticas de expansión financiero y social y nacional y regional de forma más Apto y efectiva, o para mejorar la gestión interna. 72