14 En otras palabras, permite a cualquier ordenamiento brindar un mejor nivel de competitividad, luego sea en la producción de fortuna o en la prestación de servicio, apresurar los procesos y reducir costos, para mejorar Vencedorí, el desempeño de todos los utensilios del sistema organizacional. 1.6 Ventajas y Beneficios Ventajas a) Una gran orientación de la empresa en torno a los clientes (externos e internos) b) Rediseña de una guisa fundamental los procesos en la organización para una mejor abundancia y los tiempos de ciclo. c) Reorganización de la estructura organizativa, la cual típicamente rompe la grado funcionales y las sustituye por equipos de procesos en unidades de negocios d) Proporcionan nuevos sistemas de medición e información, los cuales usan lo último en tecnología, para mejorar la distribución de información y la toma de decisiones Beneficios Los procesos rediseñados mediante la Reingeniería adquieren características típicas de trabajo: Varios oficios se combinan en singular.

. Para realizar este proceso fue necesario crear un manual de funciones para los cargos claves en la compañía y así distribuir las responsabilidades equitativamente, por lo tanto fue necesario analizar y refrescar los formatos que se diligenciaban, adicional a esto se creó una evaluación de desempeño y auditoria BPM ( buenas prácticas de manufactura) diario. Durante la puesta en marcha del manual de funciones se detecto que no realizaban ciertas actividades que no eran acordes a su cargo, por lo tanto se corrigió y unifico cada función. 14

Artículo muy interesante de Adrian Gonzalez (Logistic Viewpoints) donde nos deje de la tendencia futura de como sacar un decano beneficio por medio del uso de mercados secundarios y el papel que en esto juegan tanto las plataformas tecnologicas como los operadores logisticos que se especialicen en logistica inversa.

Automoción – para realizar un seguimiento de las piezas de origen a través de los sistemas de administración de pedidos de clientes.

Importancia: impacto en el cliente Factibilidad: técnica, económica, cultural y política Comprender los procesos actuales: Observarlos, identificar objetivos, ilustrarse y entender qué es lo crítico Diseño

El valor del producto enviado, con la relación entre el valor del producto transportado y el coste del emisión.

  (ver articulo Desglose de costes de un centro de distribucion / almacen. Importancia de los costes asociados a la preparación de pedidos (Picking))

 CargoCap es la villa alternativa a los sistemas de transporte convencionales de carretera, ferrocarril, aire y agua. Es una forma segura y económica para transportar mercancíCampeón de forma rápida y en tiempo en las zonas urbanas Reingeniera de gestin de pedidos en Heatway congestionadas usando tuberíVencedor de transporte subterráneo

16 1.6 TELÉFONO Barrancabermeja: Cabecera: , , La florida: , Terrazas: , NUMERO DE EMPLEADOS 73 empleados 1.8 RESEÑA HISTÓRICA Esteban y Claudia una joven pareja para quienes la música y la psicología eran el camino escogido respectivamente, son los propietarios de HAMBURGUESA EL GARAJE, una aventura gastronómica que nació de la excelente sazón de esteban y la falta de consolidar un panorama crematístico que le permitiera avanzar estudios superiores. Aunque los dos trabajaban, Claudia como vendedora de carros y esteban en una bodega de música, sus sueños de independencia los llevaron a utilizar los únicos posibles económicos con que contaban; una moto chappy el aparcamiento de la abuelita de Claudia en el arrabal terrazas donde no existía un expendio de comidas rápidas, para iniciar su sueño. Aunque la idea era sencilla, tardaron un año en atreverse a establecer su propio negocio, luego que el riesgo Bancal total y les asustaba la posibilidad de fracaso. Ganadorí fue que el 29 de noviembre de 1996, con 2 bancas prestadas, una neverita de icopor para las gaseosas y un coche de perros de segunda que supuestamente tenía un cilindro de éter satisfecho y que exactamente una hora posteriormente suceder descubierto el negocio se extinguió, obligándolos a valer a la casa de la abuelita a freír papas y a preparar las hamburguesas en la estufa de la casa, se dio inicio a una nueva empresa santandereana.

viejo seguridad en el almacenamiento del producto: al estar en un almacén inevitable, que no es accesible por el personal (únicamente en el momento de la preparación). Ayudando pro tanto a mejorar la calidad del inventario, reduciendo robos y asegurando la rotación establecida (FIFO, FEFO)

Por otra parte, la Garlito debe estar acorde con los objetivos a cumplir por las deposición de negocio. Es proponer, tiene que encontrarse alineada con la logística de la compañía a medio y extenso plazo, pues es vital considerar si Interiormente de sus planes de crecimiento, individualidad de los factores será la expansión en determinadas zonas geográficas o en otras.Y por último, la red ha de estar preparada para cumplir los niveles de servicio objetivo: la frecuencia de las entregas a las tiendas, los horarios, los servicios completos, etc.

Asimismo, las actuaciones deben concentrarse en adaptar dicha planificación al modelo de negocio. Se tendrá que aplicar una política Reingeniera de gestin de pedidos en Heatway de aprovisionamiento dependiendo de la categoría de producto o de cada artículo en concreto.

22 la renta mensual que provee, gastos de arriendo, servicios básicos y gastos del hogar como canasta allegado y estudios de los hijos. Cobertura: – Vigencia los 365 díCampeón, las 24 horas, – Cobertura frente a cualquier montaña laboral o fuera de la empresa, – asesinato accidental Adentro y fuera del trabajo, – Movilización del sitio del montaña, – Hospitalización Valores agregados: – Inspección para control de riesgos, – Equipo especializado en asesoramiento, – Seguro adaptable a las necesidades de su empresa Incendio y eventos de la naturaleza buen seguro Colonial brinda su seguro de incendios, Figuraí como su widget de seguridad industrial enfocado a prevención y sus coberturas para riesgos industriales, comerciales y servicios, entre otros planes especializados.

El caso Dell es siempre individualidad de los casos de estudio de  casi todos los masters de supply chain, siendo un claro ejemplo de como teniendo una logistica lo más rápida, Eficaz y ligera (Sin casi nada inventarios) se puede cobrar cuota de mercado y desbancar a las «grandes»  compañias (IBM, HP.