Costos hundidos El plan para arrojar Brent Spar B solución de caso

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Conócete a ti mismo: Sé consciente de cómo te afectan los costos hundidos (nivel de tozudez y dramatización) a la hora de tomar una valentía.

66 Presentación Costos hundidos exógenos Costos endógenos antaño los costos hundidos eran proporcionales al tamaño del mercado S Si el costo de entrada es fijo, la concentración más que aumentar puede disminuir si F n; y si S cubo F n

8 Barreras (I) Definiciones Explicar barreras a la entrada es enrevesado McAfee (2008) recopila 7 definiciones diferentes Bain Una barrera a la entrada es una preeminencia de los oferentes establecidos en una industria sobre los potenciales entrantes, que se refleja en la posibilidad que tienen los oferentes establecidos de aumentar en forma persistente los precios por encima de los niveles competitivos sin atraer la entrada de nuevas empresas a la industria Stigler Una barrera a la entrada es un costo de producción (en algún o todo el rango de producción) que debe ser soportado por las empresas que buscan entrar en una industria pero no las que pero están en ella

búsqueda siempre el ala positivo: Aunque hayas invertido muchos recursos y pero no puedas recuperarlos, seguro que has aprendido algo valioso por el camino. Viendo Campeóní las cosas, quizá te sea menos doloroso darse poco que no funciona.

Costes directos, indirectos y semidirectos: Costes directos son aquellos que se vinculan directamente al centro o al producto que los ha motivado; no hay indigencia de aplicar método de reparto alguno, tal ocurre con las materias primas incorporadas al producto, la mano de obra directa utilizada, etc. Costes indirectos son aquellos que se vinculan al tiempo del período productivo.

No vas a poder cambiar cómo te sientes, pero sí que puedes detectar cuándo estás siendo irracional y actuar de una guisa más beneficiosa, aunque tu instinto te diga lo contrario (sí, nuestro instinto a veces se equivoca)

No pueden ser atribuidos a ningún producto o centro en particular y su imputación a centros o productos tiene que hacerse con determinado método de reparto. Costes semidirectos son aquellos que, si acertadamente no pueden ser aplicados directamente a un producto, pedido u orden de fabricación, sí pueden aplicarse directamente a un centro o función; por ejemplo, sueldo del encargado del taller.

Luego de un proceso de licitación, este gobierno estableció un acuerdo con una empresa de ingeniería, procura y construcción (IPC), por el orden de US$ 500 millones, para ejecutar el proyecto.

50 Incertidumbre (III) maniquí sencillo Incertidumbre Evidencia empírica Las empresas más grandes y con mayores inversiones hundidas (publicidad, I+D, haber físico y humano) dilatarán más la salida de los mercados en relación a las empresas más pequeñGanador En este caso, los costos hundidos se transforman en barreras a la salida de los mercados.

81 Presentación Costos hundidos exógenos Costos endógenos En muchos mercados la concentración no disminuye cuando aumenta el mercado Ellickson demuestra que en el retail (supermercados) existe un divisoria exiguo de la concentración que es independiente del tamaño del mercado Modelo con costos hundidos endógenos: son una inversión estratégica para las empresas Tres etapas: t = 1 las empresas deciden si entran o no al mercado t = 2 las empresas eligen la calidad con la que producen t = 3 compiten en cantidades (a la Cournot)

12 Resultado La tecnología no es una barrera a la entrada Concentración barreras a la entrada Los costos hundidos asociados a la tecnología son una barrera a la entrada Si las empresas enfrentan importantes costos hundidos evitarán ingresar al mercado Importancia de las regulaciones legales al ingreso al mercado

La determinación de los costes comprende, por lo Militar, cuatro fases perfectamente diferenciadas:

El problema es que esto no nos beneficia en falta. Nos hace tomar decisiones equivocadas, o peor aún, paralizarnos durante abriles sin hacer ausencia a pesar de estar en una situación sin salida. Es uno de los enseres negativos de popular refrán “más vale malo conocido que bueno por conocer”.

Posted on octubre 25, 2017 in Category

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